Existe
um velho ditado que diz: “o combinado não
sai caro!”. Autoexplicativo no meu ponto de vista. Infelizmente no mundo
corporativo isso nem sempre é tido como valor de ética e muita gente não segue.
O resultado é uma tremenda insatisfação com que leva isso ao pé da letra,
querendo ou não, a maioria dos profissionais é ético e não gosta de “disse me
disse” fazendo analogia ao filme “Tropa de Elite”: o papo tem que ser reto.
Partindo
do principio que a equipe é o espelho do seu gestor, empresas correm o risco de
perder o controle quando um assunto é combinado e na hora da coisa acontecer de
verdade ou quando aparece um problema, o responsável fala outra coisa que não
era o combinado, situação bastante desagradável para os subordinados, e onde
geralmente a corda é mais fraca e o peso é maior. Fica evidente que o cidadão
não é respeitoso com as pessoas que trabalham com ele e que faria qualquer
coisa para fugir da responsabilidade.
Da
parte da empresa o primeiro passo é deixar clara a posição em relação à ética
profissional, deve existir o manual do funcionário com a conduta desejada pela
empresa e isso deve ser de conhecimento do porteiro ao mais alto cargo na
empresa. Regras e suas devidas punições que vão de advertências verbais à
demissão. Todos estão sujeitos a essas regras e para isso devem existir
palestras para que não haja dúvidas, o assunto é sério.
A
postura de um gestor vai impulsionar o restante da equipe a segui-la, se forem
totalmente positivos, os ganhos para a instituição é enorme frente aos desafios
enfrentados no mundo corporativo. Postura frente aos concorrentes, modo de falar
com os subordinados, tomada de decisão, participação em concorrências, e em
todas as atividades que esteja envolvido. A omissão é a pior qualidade que um
gestor pode apresentar na empresa, seria como se o mundo estivesse desabando e
ele assistindo da sua sala sem preocupação. Compromisso com a equipe e com as
decisões tomadas farão toda a diferença para o mercado, a ética profissional é
o que mantem empresas no topo por tanto tempo.
Se
existem pessoas na sua empresa que não seguem as boas práticas, converse com
seu gestor e cobre dele postura na solução do problema. Você estará ajudando
não só a empresa, mas está garantindo a transparência do processo. Pense.
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