Uma das decisões mais sábias que um empreendedor pode tomar é pedir ajuda antes que o barco afunde. Não há escapatória, a não ser por uma remenda obra do destino, e isso não está relatada fartamente nos registros dos grandes autores. Desde os primórdios, são relatados casos de lideres que tem seus conselheiros, independente da civilização, sempre havia alguém pra dar um bom “pitaco”. Mas essas pessoas não eram pessoas comuns, eram pessoas sabias e de conhecimento mais apurado que a dos cidadãos de sua época.
Nos dias atuais as coisas não mudaram muito. Todo bom gestor se apóia em alguma teoria, alguma regra, aluem de confiança para a tomada de decisão, porem o sábio gestor, vai mais longe, quando não sabe que direção tomar, procura ajuda. O socorro que vai nortear a tomada de decisão, e isto é fato. Cada um do seu modo, cada um respeitando sua doutrina de gestão e alinhando princípios com os da empresa. Você, colaborador já deu um palpite que foi aceito pela chefia? Se isso já ocorreu, está em um nível superior aos demais colaboradores, é quase um santo na empresa...
Brincadeiras à parte, bons gestores sempre estão antenados ao que seus colaboradores pensam, pois lá no chão de fábrica, pode estar a solução para aquele problema de produção, aquele jeitinho que vai alinhar sua fábrica com os cronogramas e metas. Sempre ouço, e considero verdade, uma história de um fabricante de creme dental que estava em reunião enquanto um faxineiro limpava a sala. Lá pelas tantas, a reunião não rendia quando a pergunta foi lançada: o que podemos fazer para aumentar o consumo do nosso produto? Então o faxineiro pedia a palavra e sugeriu que se aumentasse o diâmetro da saída do creme dental. Bingo!! Lá está a empresa liderando as vendas no país.
Se essa história é verdade ou não, nos dá uma dimensão de quanto alguém de fora pode ter uma visão diferenciada do nosso empreendimento, basta pedir uma ajuda. Cada vez mais as empresa tem optado em procurar boas empresas de consultoria, elas vão ajudar a entender o que está acontecendo no mundo corporativo com uma visão mais apurada que a sua, já que, não pode sair da empresa e ficar passeando por aí atrás de boas ideias todo dia. Procure ajuda qualificada, se não a de um consultor, tenha um responsável técnico registrado, isso é importante, para te ajudar na formatação e elaboração de procedimentos, vai te agregar bons conhecimentos.
Sei que não é fácil ter uma pessoa querendo te dizer o que fazer, mas isso é questão de cultura, empresas familiares pecam muito nesse ponto, e correm o risco de afundar conforme o titulo desse texto. Mas não tenha medo do desconhecido, afinal você só saberá o resultado no momento em que tiver alguém do seu lado para te dar umas ideias e boas dicas.
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